INFLUENCIAS EXTERNAS EN LA RESISTENCIA AL CAMBIO

¿CÓMO SUPERAR LA RESISTENCIA AL CAMBIO?

•     Educación y comunicación: . Si se informa a los empleados de los hechos y se le aclaran malos entendidos la resistencia cede.

•     Participación: Es difícil que los individuos se resistan a una decisión de cambio en la que tomaron parte.

•     Crear apoyo y compromiso: Cuando el miedo y la angustia de los empleados son intensos, para facilitar su ajuste se recurre a asesoramiento y terapia, capacitación en nuevas destrezas o un período breve de ausencia pagada.

•     Desarrollo de relaciones positivas: El personal se muestra más dispuesto a aceptar los cambios si confía en los gerentes que los llevarán a cabo.

•     Implementar los cambios con justicia: Una forma en que las organizaciones pueden reducir el impacto negativo del cambio consiste en asegurarse de que este se realice de forma justa.

•     Negociación: Otra forma de que los agentes de cambio manejen las posibles resistencias es canjear algo de valor por una reducción en la oposición.

•     Manipulación y cooptación: Atañe a los intentos de ejercer una influencia encubierta.

•     Coerción: Consiste en la aplicación directa de amenazas o fuerza sobre quienes se resisten.

 
Conclusión 
Para poder adaptarnos al cambio debemos conocer nuestro entorno y correlacionarnos con el y no rendirte ante las dificultades que se puedan presentar en el futuro . Para ser competente y eficiente debemos ser parte del cambio . Como por ejemplo el famoso caso de Kodak , una empresa grande y muy famosa que cayó en la bancarrota por no adaptarse a los cambios que se venían en el mercado